作者:天美麻花星空大象视频行政部&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;发布时间:2014-11-20
在2014年终岁末前的zui后两个月为进一步推进市场部业务发展,激发广大员工的营销热情和公司主人翁意识,努力营造积极营销、攻坚克难的经营氛围,牢牢把握经营主动权,努力实现2014年度各项经营任务指标的全面完成,我公司决定于11月1日至12月31日开展为期两个月的“攻坚营销竞赛”活动。
为确保活动的顺利开展,由公司行政部下发了专题文件对活动的整体安排、步骤任务、活动要求等进行了说明。本次活动主要针对市场部全体员工开展“攻坚营销竞赛”,依据各个销售人员的实际情况对各个任务指标进行了分解,并制定了配套的考核奖励标准办法,同时对活动的开展提出了五点具体要求:
一、市场部全体员工要根据活动安排制定详细的销售计划,做到措施到位、责任到人。
二、要求市场部经理制定营销计划表,明确销售形式、销售渠道、销售任务等关键内容。
叁、市场部全体员工要根据自身实际情况细化竞赛活动的激励办法,杜绝大锅饭和平均主义,提升员工的营销积极性。
四、加强协同业务发展,紧密结合公司的营销宣传整体规划,规范营销宣传用语、避免同质竞争。
五、要形成定期分析,在活动开展的不同阶段对营销过程中遇到的问题进行归纳整理,制定改进措施,促进活动取得良好的效果。
此次活动已进行了两周,效果较为显著,不仅市场部员工鼓足干劲,全公司上下更是十足热情,正所谓“千斤重担大家挑,人人身上有指标”, 我们都清楚一份耕耘一分收获,zui后的两个月中,我们将全力以赴打好2014zui后一仗,铆足干劲往前“冲”,胜利将会是我们的!
天美麻花星空大象视频行政部
2014-11-20
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